2016-03-28
為響應集團公司2016年發(fā)展與學習的目標，進一步加強集團公司的風險管理，深入地培育員工的風險內控意識，傳授風險管理知識。2016年3月26日，致勝環(huán)保開展了《企業(yè)風險管理》培訓，此次培訓由廣東致勝環(huán)保產業(yè)集團有限公司副總經理龍元忠擔任培訓主講。參加本次培訓有廣東致勝環(huán)保產業(yè)集團有限公司總經理阮文杰、副總經理胡兵及所有管理層人員，此外參加此次培訓還有集團所有業(yè)務人員及財務人員。
風險管理是一門新興的管理課程，是獲得企業(yè)安全發(fā)展的經濟保障。后危機時代，風險管理意識的增強正成為各行各業(yè)的一個新特點。對此，龍老師認為培養(yǎng)風險意識不單單停留在公司高層，更應滲透至基層，貫穿于整個集團架構的文化之中。
培訓會上，龍老師以摩托羅拉、三鹿集團、合俊集團三個案例開展了風險管理培訓會議，重點對風險管理目標與策略、稅收風險與法律風險的應對、危機應對進行詳細的講解。海底撈的風險應對是我們的正面教材，三鹿集團的風險應對給予我們一個反省，而面對風險，我們應學會預測、評估、識別，并以真誠之心承認風險的存在，選擇有效的手段化解危機。
這次培訓進一步普及風險管理知識，營造集團企業(yè)的風險管理文化，有利于提高相關人員的工作業(yè)務素質與能力。參訓人員應以此次學習培訓為契機，增強責任意識、危機意識、憂患意識，做到居安思危，防患于未然。
